对“站在客户的角度”和“用数据说话”的思考

作为一名网站分析人员来说,不管是用何种网站分析工具,我们不仅仅相信数据,而且我们信仰数据。我们对分析出的结果深信不疑。因为我们知道数据不会撒谎,同时这些数据是通过检测客户(用户)和一起按照程式运行的程序或机器而产品的。所以数据代表着客户,而且数据不会撒谎。但是今天我们来讨论一些这个反应客户的不会撒谎的数据会不会是盛名之下其实难副呢?今天网站分析问答帮http://wendabang.com/)就来讨论一下这个问题。

市场营销中或者平时的工作中,我们经常会听到一些人说这俩句话,这俩句话的威力不亚于文革时期的那句著名的“毛主席说过XXX”。通过题目大家已经知道这俩句话了,而且我相信大家也有可能经常听到这句话。特别是在对设计一块产品,或策划一场市场推广活动的时期。一些人总会祭出这两句杀手锏式的依据。这两句话的威力有多大?一般情况下这两句话一处,听者无言以对,说者牛气冲冲。

站在客户的角度思考

先说一个我的经历吧。有一次我们正在讨论网站的改版问题,具体来说就是讨论一款企业级软件的页面中增加多个标签,在各个标签中增加很多内容。比如常见的有客户案例,产品教程,产品展示视频等等。其中大家争论最大的便是是否增加一个专门的图片标签,然后在其中放上很多产品的截图。也就是说在产品页面中最大程度的增加与其相关的内容!

提出和支持的一方认为很多客户提出了要求产品案例等资料的要求,我们理应在网站上放置这些资料。同时我们的竞争对手也在他们的网站放置各种产品截图,我们又何乐而不为呢?

反对的一方认为放置很多的图片会导致网站加载速度变慢,同时案例等资料可以放在一个专门的页面中而不是堆积在产品页面中,而且目前的产品页面已经有很多内容。

就在大家讨论的很激烈时,有人说:“这个事情大家不用讨论了,站在客户的角度你们想想将相关的资料都列出来放在一起难道比没有好吗? 网速因为几个图片能满多少?我们自己打开页面试试看也不差啊?”。

此话一出,大家便无话可说。真理来了!

后来我去了一家客户的公司,他是一家欧美的传统企业。换句话说他们的企业是服务型的企业,所以对技术的要求比较低。最明显的一种表现便是满的吓人的网速。当时我以为这种慢网速是个特列,没想到他们说这种网速在服务型企业中很常见。用他们的这种网速打开我们的网站至少需要两三分钟。而我们的客户中有很多此类的企业。此时我想起了我们曾经站在了客户的角度改进网站的事情。

站在客户的角度思考问题没有任何的问题,这个道理正常智商的人都懂。问题是我们永远不是客户,我们也永远无法站在客户的角度想问题。当海尔在设计和制造洗衣机时,那个牛人能想到它的一些用户会用它去洗洋芋?一个坐在办公室或实验室的人永远无法站在普通农民的角度思考问题。只有常规性的问题,比如性价比等是大家共用的需求。所以与其站在客户的角度想问题还不如站在自己对产品的理解快速的完成简单的样品,然后让用户使用。通过用户的反馈来调整最初的设计。

就上面网站页面中增加很多内容的问题来说,与其用一句“站在客户的角度”定调,还不如通过增加一些重要的内容。让后使用网站分析工具如谷歌分析来分析网站弹出率,转换率等重要的KPI

拿数据说话

二战时英国皇家空军邀请美国的统计学家分析德国地面炮火击中联军轰炸机的资料,并且从专业的角度,建议机体装甲应该如何加强,才能降低被炮火击落的机会。但依照当时的航空技术,机体装甲只能局部加强,否则机体过重,会导致起飞困难及操控迟钝。 统计学家将联军轰炸机的弹着点资料,描绘成两张比较表,研究发现,机翼是最容易被击中的部位, 而飞行员的座舱与机尾,则是最少被击中的部位。作战指挥官由此认为,应该加强机翼的防护,因为分析表明,那里密密麻麻都是弹孔,最容易被击中。但是统计学家却有不同观点,他建议加强座舱与机尾部位的装甲,那儿最少发现弹孔—–因为他的统计样本是联军返航的受损飞机,说明大多数被击中飞行员座舱和尾部发动机的飞机,根本没法返航就坠毁了。

数据能够扑捉到,重要分析的方法恰当,我们可以将数据当做决策的重要依据。但是很多数据时没法扑捉到的。比如上面例子中的因为驾驶舱重担而坠落的飞机。

网站分析数据采集方式

网站分析中数据采集方式直接导致最终的分析结果阴差阳错。

网站分析中,我们很多时候会想当然的将网站分析工具展示的数据作为分析的起点,并对由此分析出的结论深信不疑。毕竟我们是数据分析人员,我们的背后有数据支持。殊不知网站分析中有很大一块是网站数据的收集,这也是为何有如此多的网站分析工具出现,并标榜自己的网站分析工具在收集和展示数据这方面的独特之处。谷歌分析最近高调展示谷歌分析对社交媒体数据的收集和展示能力,腾讯网站分析工具标榜自己与DISCUZ的结合度,还有一些收费的网站分析工具标榜自己对服务器日志的数据采集能力。如此云云无外乎就是鼓吹自己的网站数据收集能力。

这就说明数据的采集的重要型。除了网站分析工具对数据的采集有影响之外,更重要的是网站分析人员对数据分析工具采集数据方法的优劣的了解。在自己的网站中如何采集数据的了解都直接影响了数据分析结果的可靠性。

网站分析中,数据“说谎”的例子有:网站改版后用户在网站中的停留时间大幅度增加,网站分析给出的结果是改版成功。但事实是由于改版失败导致网站访客无法快速完成自己想做的事情而导致长时间的寻找按钮等网站内容。

在设计网站时,特别时对以后网站进行改版时,我们通常估计设计师依据已有的网站分析数据做改动。但是网站设计是个很主观的事情,好的设计和失败的设计未必就能很好的反应的网站分析数据中。因为有些成功的设计能够激起人们的兴趣,甚至大家会公开讨论。讨论时不免会有一些不喜欢新设计的人。而失败的实际有时会让大家无语,所以新版本的网站或产品上线后一片寂静。

美国有2家网站很著名的社交网站Facebook和和曾经风生水起现在垂死的Myspace。他们的用户群都相差不大。作为互联网公司,他们做了一次网站改版。改版之后,网站Facebook没有得到用户的赞扬,反而遭到很多用户的臭骂;而网站Myspace既没有用户夸它,也没有用户骂它。如果从数据来看, 应该是网站B的改版相对更成功, 因为没有用户表达不满。但事实并非如此。Facebook虽然遭到很多用户痛骂,但说明还有很多用户在乎它;而Myspace则因为用户对它已经不关心了,所以懒得去指出错误。

数据很重要,它比拍脑袋做决策要靠谱的多。用户的感受很重要,要不然客户是上帝怎能成为商界的金玉良言?但是同样是一匹赤兔马,在关羽手中成为了宝马,成就了佳话,却在吕布手中仅仅成为一匹牛叉的战马。作为一名为网站分析人员,不得不查啊!

 

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关于网络推广的一些思考

问答帮过去一直在讨论网站分析, 搜索引擎优化(SEO)已经网站优化等话题。这些东西都是网络市场营销中比较重要的技术,因此,问答帮一直将自己定位为探讨和分析网络市场营销技术的网站。所谓网络推广技术, 一般来说是指实施层面的。比如如何提高网站的流量,如何提高网站的转换率等。它们的目标比较明确,同时实施起来需要专业的技术,而这些也是我在过去三年中一直所专注的。不过仅仅关注与网络推广技术方面,从长远来看其中还是有诸多问题。特别是从职业发展的角度来说, 更是如此!

作为一名毕业生,或者是网络推广的外行, 初次涉入网络市场营销肯定需要从底层做起。不管是从搜索引擎优化开始也好,还是从网站分析开始也好,这些都是必要的。虽然搜索引擎优化和网站分析分属不同的网络推广技术,但是他们最终还是相互联系的。 为了做好搜索引擎优化,懂得基本的网站分析是必要的,特别是从搜索引擎优化来到网站的这些人却得网站行为分析对搜索引擎优化人员来说是很必要的。同样,网站分析人员也需要从各种角度分析网站流量来源以及相对应的网站行为,并对搜索引擎优化人员提供必要的数据和建议。这就要求网站分析人员需要了解基本的搜索引擎优化(SEO)技术。

以上只是以搜索引擎优化和网站分析为例子说明了这些网络推广技术的必要性。与它们类似网络推广技术还有网站优化, 网站设计, PR等等。这些都需要相应的专业技术,同样它们之间也是相互联系的, 唯一的区别只是联系的紧密程度。当然物理上说世界上所有的事物都是联系的, 我这边的联系可不是那种联系!! 后面更加精彩 >>>>>>>

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网站分析之潜在客户分析

在网站分析中, 我们提到更多的是流量,下载,机转换率等数字。 但是在市场营销中, 特别是市场人员与销售面对的时候,Leads是市场营销人员最主要的产出之一。当市场营销将Lead传给销售的时候,市场营销人员的任务原则上已经结束了。

网络营销最主要的优点之一就是精准,在精准的基础便是数据。所有的市场活动都能够通过数据进行追踪,这样我们可以一步步的优化我们的市场策略,从而使市场的ROI最大化。

在本文中我使用了Lead这个英文单词, 原因是除了经常这么称呼习惯了之外,在中文中与LEAD 想对应的词也是不太常用。通常我们将LEAD翻译为潜在客户,而Lead Generation 翻译为潜在客户挖掘。

弄清了Lead的定义后, 我们会经常用到与之相关的另一个概念, 即潜在客户管理。

所谓潜在客户管理(Lead Management)或客户挖掘管理(customer acquisition management.)是指在从挖掘潜在客户到完成交易的过程中最优化潜在客户群,有效管理销售潜在客户并优化在销售和营销部门之间,分配潜在客户对成功销售至关重要。通过潜在客户管理,可跟踪准客户的询价,并将合格的业务潜在客户安排给合适的人员,这样销售代表将即时获得最新的销售准客户,更加快捷准确的完成销售交易。

对于许多企业来说,代表一个企业的一般都是企业网站。它会在一定程度上确定潜在客户是否购买你的产品或服务。与传统的实体店不通,通过网站很难看到网站访客中那些有购买倾向。虽然在网站分析中有重要的一块是网站访客行为分析,但是跟实体店中人与人的面对面交流相比, 通过网站还是很难确定那种人有购买倾向。在网站中我们无法及时的和有购买欲望人的进行交流,跟无法主动的询问他们想要购买的东西及他们的需求。但是在实体店中这种事情根本不是啥问题,因此销售人员能够更好的完成销售交易。 后面更加精彩 >>>>>>>

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网站分析的幕后英雄

跟同事讨论网站分析数据的时候经常会遇到网站数据可靠性的问题,一些人对网站分析工具提供的数据深信不疑, 而另一些人则对它充满质疑和疑惑。说到这里我想起一篇有关网站分析的博文,里面的大意是网站分析不同于其它数据分析类型,它是从相对不准确的数据中寻找和发现价值。不同于CRM数据分析等基于准确数字,网站分析更多的是建立在相对不太准确的数据之上,所以要想做到CRM分析那般的十拿九稳是相对困难的。这是网站分析的特点,正是这种特点,网站分析已经逐渐成为市场部门的主要职能之一,而非技术部门或者是数据挖掘等部门完成。

那么为何网站分析的数据无法达到100%的准确度呢?笔者认为最主要的两点是:

1. 网站分析涉及到网站访客的隐私,这在美国的西方发达国家尤为明显。随着技术的发展,特别是HTML5的发展,一些网站分析厂商开始跟踪用户的电脑键盘使用情况,并将此作为主要卖点。实现这种功能在技术上并不是难事,但是这种数据对访客隐私造成很大的威胁,试想如果访客在输入应用卡密码时的键盘使用状况被记录下来,其潜在的风险和不可估量的。

2. 网站分析的部分数据的收集取决于普通访客的选择,即浏览器的设置状况。 如果网站访客经常性得产出Cookies,禁用Javascript,或者在浏览器中使用“Do not track”功能,网站分析工具能够获得的数据将会很有限。那么Cookies对网站分析的作用到底是啥呢?以至于访客对Cookies的删除会一节影响网站分析的结果。 说了这么多废话,现在我们就开始了解这个网站分析的幕后英雄吧! 后面更加精彩 >>>>>>>

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细分网站访客,洞察他们不同的网站行为

既然网站访客由人组成的,我们很容易理解网站访客的复杂性了。即使每个访客看到的网站内容一模一样,但是他们的表现各不相同。面对这种情况,网站访客分割法是个很有效的分析和了解访客的方法。

我们知道人们访问一个网站的目标不尽相同,一些人是来阅读你的网站内容的;而另一些人可能是来购买东西的。除此之外,还有一些人可能是来查看招聘信息的。凡此种种,他们在网站上表现的行为也不尽相同。如果我们将网站的的所有访客当做一个整体去看待,我们会发现网站访客中真正购买产品的比例极低。如果我们通过整体的访客来分析优质访客(或最终转换了的访客)是很危险的。同时对于市场人员来说,了解这些人的特征是非常重要的,因为他们是最重要的访客,同时只有了解他们,市场人员才能够根据他们的特征顺藤摸瓜找到更多的优质访客。那么网站分析人员如何才能解决这种困境呢?方法其实很简单。就是按照访客的某种特征将他们分组,然后再进行分析。

目前主流的网站分析工具都有分割分析的功能。所以只要你了解这种分割分析法的重要性,同时了解如何按照分析对象的不同特征恰当的进行细分就能做好网站分析中的分割分析法。网站分析中分割分析法的使用对象有很多种,由于篇幅的限制,本文就以细分网站访客为重点来介绍网站分析细分分析法。

由于网站的目标,发展程度已经拥有它的个人或机构的不同,相同的访客细分并不一定带来相同的效果。同时网站分析对于访客的了解程度也不尽相同,因此他们对访客的细分方法也会出现细微的差别,从而使得分析结果也各不相同。所以每个网站,每个网站分析师所使用的访客细分访客都会有区别。话虽如此,我们在确定分析方法的时候,需要熟悉将一下集中细分方法,他们是所有网站细分分析法都用到的。

访问网站客户的类别:产品购买者,合作伙伴,寻求售后服务的已有客户,产品信息查找者等处在从了解产品到购买再到回访的不同阶段的人群。

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谷歌分析的网站分析报告介绍

使用谷歌分析(Google Analytics ),我们进入查看报告选项后,每次都会看到谷歌分析信息中心(Dashboard),在这里有很多数据报告或者说是曲线。按照其默认的设置,谷歌分析的信心中心一般包括七到八个报告,它们包括:网站访问数,网站使用率,访问者概述,地理分布图,流量来源概述以及内容概述。从谷歌分析将这几个报告设置为默认的举动来看,谷歌认为这几个网站分析报告是很重要的。从我的个人角度来说,这几个报告也是从不同角度反映网站分析的主要方面。

本文就以这几个被谷歌分析设置为默认的报告为主要议题,来进一步介绍这几个报告的妙处。希望对初识谷歌分析的人等够起到抛砖引玉的作用。

谷歌分析报告中的最上方是有关网站访问数量的报告。

网站访问数量是通过数据曲线展示的。曲线中的时间单位的方式也有三种,为:日,周和年,用户可以根据网站报告时间段自由选择访问数量的曲线的时间单位。

对于网站访问数的报告,需要注意的一点就是将一周内的所有每天的访问数据加起来的总和未必会等于访问数量周报告中的数据。这种差别同样出现在年报告与周报告中,当然如果你有时间和耐心的话,将一年内单日的网站访问数量加起来与一年为单位的报告相比,你会发现这种数量上的差别。

这时为啥呢?这里我们需要知道网站分析中进场被人误解的概念:

新访客 + 重复访客≠全部访客

很多人认为新访客与重复访客相加应该是访客总数。造成这种显现的是新访客。当你从无限时间的角度考虑一个网站,实际上并没有新访客这种东西。如果某访客于某日第一次访问你的网站,随后同一天又回到你的网站,这些人实际上在那天同时是新访客和重复访客。所以如果我们都把他们看作是一个个体,那该归新访客重复访客的哪一类?答案是两者都是。故变量系统定义在此有瑕疵。

一个新访客并不是一个个体;它只是网站计量的一个事实而已。为了这个理由,最容易的方法是概念化这问题同一方面为首次访问 (或者首次区间)。这解决了定义冲突与了解混淆。不会有人把首次访问数量加到重复访客数量以得到访客总数。这变量系统将会有相同数目的新访客,不过还是不要加进这个辞会更清楚。

回到我们之前的问题,如果一个访客在周一访问了你的网站,在当日网站分析工具将它记为以此访问;而后那名访客在周三又访问了你的网站,在周三当日网站分析工具将它记为以此访问。当你将每天的网站访问数量相加后我们又两个访问量。但是当我们把网站访问量地时间段扩大到周的时候,在这一周内我们只有一个访问。因为只有在周一的访问是有效的访问,为周三的访问在一周的角度看只是该访客的重复访问而已。

网站使用率报告

网站使用率报告,个人称之为网站使用状况报告,是对网站访问量地一个细化。它从多个角度展示了在所选时间段的网站流量情况。通过这份报告,我们能够大体的看出网站流量的基本状态。网站使用率报告一般包括如下几种数据和曲线:

访问数:与上面介绍的访问数报告是一样的。数量多多越善!

浏览量:访客在网站中浏览页面和其它别谷歌分析获取的文件的数量。它的高低说明访客在  该网站中待的时间,与网站的互动等。一般来说是越高愈好。

每次访问的页面数:访客在单个访问中浏览的页面和谷歌分析获取的文件数量。它与浏览量关系密切,同样数量越多愈好。

跳出率,也叫弹出率或蹦失率:它指访客来到网站后指浏览了着陆页或者来到网站后立刻离开了,这说这些访客对网站一点也不感兴趣。这类似一种警钟,使我们努力将它降低到最低值。

访客在网站上的平均停留时间:与弹出率属于同一类别,主要是从时间的角度衡量网站访客。它主要的侧重点是访客从来到网站到离开网站这个时间段的平均值。这里需要说的是访客离开网站的定义。一般来说访客离开是指访客在网站上的活动被存放在访客浏览器上的JavaScript获得的最后时间。所以,如果你打开一个页面,然后话十分钟阅读网该网页后关闭并离开该网站,谷歌分析将你在网站的离开时间记为你打开该网站的时间。

新访问次数数百分比:它考察的是在所有访问中,新的访问与总访问的百分比。这里的新的访问就是指第一次访问,或者说是没有Cookies的访问。当然这里对新的访问的定义同样受到新访客 + 重复访客≠全部访客的论断。这个百分比能够说明网站访客新旧的构成,如果新的访客多那说明网站推广做得比较好。反之则说明网站的老顾客比较多,而新顾客比较太少。

地理分布图报告

地图分布图是其实叫访客地理来源分布图比较确切。(服了翻译谷歌分析的那些人了!)这个报告从地理位置的角度向我们展示访客的地域分布。通过它我们可以分析访客的地域组成。地域范围包括:洲,次大陆,国家/地区及县/市。网站访客的地理分布图能够很好的展示网站的访客来源,这对于衡量在不同地域的商业活动如广告是相当的不错。同时也能够发现新的市场增长点。如美国一家网络公司的社交网站上下一年后发现来到该网站的访客数量中美国本土的访客数量增长率表现平平,而来自印度的访客增长迅速。基于此,该公司开设了在印度的分公司,大力开拓 印度市场。这些现象中能通过网站访客地域分布图才能分析出。

流量来源概述

谷歌分析的流量来源概述是通过一张饼图展示的。一般来说流量来源有三种:直接流量,搜索引擎和第三方网站的推介流量。

 

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学习网站分析的不同阶段

学习是一个从不知到知之的过程,学习网站分析同样需要经历几个必要的过程。不管是初入网站分析领域的新人还是在将网站分析作为自己职业的人来说,每 个人都有自己的知和不知。只不过出在网站分析不同阶段的人对所知道的东西不同,或者多寡而已。一个网站分析大师也是从一无所知开始。本文就从学习网站分析 的阶段入手,剖析个人或组织在网站分析中的成熟程度,或者说是在网站分析中所处的阶段。这样各位读者可以粗略的知道自己在学习网站分析这条道上所处的位 置。所谓知之为知之,不知为不知,为知也!

网站分析学习的第一阶段:只关注技术

第一个阶段,初识网站分析

这个阶段是学习网站分析的最初阶段,一般情况下出在这个阶段的人与对网站分析一无所知,但是在互联网了解较深的人没有太大的区别。

出在这个阶段的人对于网站分析的认识一般都停留在网站流量,网站的IP数量变化等最基础的数据上。而这些数据对于某些不知道网站分析的但是有很多互 联网经验的人来说也并不陌生。比如风险投资人,他们对PV,UV等数据的了解在很早以前就已经开始。这也佐证了网站分析的重要性。欢迎来到网站分析这一有 趣的行当。

通常通过一个人问的问题中可以看出他是专家还是门外汉。处在这个阶段的网站分析学习者一般都会问这些问题。

网站的流量是多少?增长状况如何?

搜索引擎带来的流量,直接流量和推介流量的比例怎么样?

哪些内容是比较热门的?即点击量比较高的?

访客在网站上停留的时间长短如何?

这些问题是出在这一阶段的网站分析学习人员通常询问的问题。当然这些人一般都是以商务,特别是市场背景的人问的问题。如果这个人是个技术背景网站分析学习者。在这一阶段他可能还会问到如下问题:

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SEO漫画:献给那些在搜索引擎优化中快乐和苦恼的同行们

作为一个SEO从业者,搜索排名成了衡量我们工作的重要尺度。它也成为我们快乐和懊恼的原因。每个SEO从业者都有自己的故事。在这里做个收集了几个很有代表性的漫画,望能给大家在努力工作之余,有一丝的快乐。

搜索引擎大师的发型

EO变成饽饽,大伙都以搜索引擎优化者为傲。

看来SEO专家应该很威风啊!

 

 

 

 

 

漫画翻译:我要一个能够展示我是SEO大师的发型。

评论:曾几何时,搜索引擎优化专家(和砖家)成了香饽饽!但这种景象还能延续多久?

 

 

与外星人交换网站链接

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网站分析工具谷歌分析和Urchin

于谷歌分析(Google Analytics),所有了解网站分析的人肯定不会陌生了,这个免费的网站分析工具对网站分析行业,确切的说对网站分析工具行业的影响绝对不亚于 Googel搜索引擎对搜索引擎行业的影响。除了大名鼎鼎的谷歌分析之外,这个以提供免费服务和工具著称的互联网巨头还有另一款强大的网站分析工具—— Urchin。 这两个网站分析工具一个以简单易用和免费为卖点,自面世以来以迅雷不及掩耳之势成为了最常用的网站分析工具,其用户除了来自全球无数的中小网站之外,还有 大名鼎鼎的网络新秀如Twitter。而另一个工具Urchin则以其强大的网站服务器日志(log)分析能力占领了网站分析工具自己维护的市场。怀着对 谷歌分析和Google公司的尊重,本文对这两个来自谷歌的网站分析工具—谷歌分析和Urchin做个简单的介绍。

谷歌分析在2005年十一月十一日上市,这是Google在那年四月分析收购了一家网站分析公司Urchin后将其产品改进后发布上市 的,Google将这款产品命名为谷歌分析。不过这款产品真正给人眼前一亮的除了产品的功能强大易用之外更大非谷歌分析的免费策略莫属了。在当时动则上万 的网站分析工具市场,一款免费而且功能一点儿也不赖的网站分析工具迅速赢得了用户的认可,并逐渐成为了使用最广泛的网站分析工具。

俗话说世上没有免费的午餐,那么谷歌分析为何将如此强大的工具免费的供大家使用呢?原因有三。第一,互联网的发展更多的是靠免费,谷 歌,Facebook,火狐,Twitter等都是以免费赢得市场。在国内依靠免费方式大获成功的要数阿里巴巴,腾讯,360.,百度等互联网巨头了。这 种提供免费服务或产品而获得利润的现象被美国著名的杂志《连线》称为免费经济。如果有兴趣的读者可以去看看它的网站,并搜索Free Economics来找到Chris Andersson的文章和书籍介绍。第二,谷歌通过将谷歌分析供大家免费使用,它用其它方式获得相应的收益。当然了这种其它方式并不是我们常说的羊毛出 在羊身上,反正至少按照Google的说法,这种推断是站不住脚的。据Google称,大家通过免费使用Google分析工具,大家对网络广告的认识更加 的全面,同时对做网络广告更加心里有底,这样就会在网络广告中投入更多。由于谷歌在互联网广告业中占有很大的试产份额,它通过互联网广告同样能够捞会 Google分析失去的钱。不过也有人说使用Google分析后,Google搜索引擎也会使用谷歌分析的数据来提高谷歌搜索引擎的效果。第三个原因是谷 歌分析仅仅提高产品,而“售后服务”(没有销售所以不存在售后之说了)等商业性网站分析工具提供的服务都不包括。同时谷歌分析还有一个小小的规定,对于每 月网页浏览量大于500万的网站,谷歌分析需要有Google广告的账户才可以。不过对于一个月页面浏览量达到500的网站来说,只要每天话1美元便可拥 有一个谷歌广告账户的要求简直简直就是叫孙悟空做三级跳。对了网站分析问答帮就是还有谷歌分析作为网站分析工具的。 后面更加精彩 >>>>>>>

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团队遇到挫折后的处理方法

问:你所在的团队犯了一个严重的错误,它导致整个公司与一笔很好的生意擦肩而过;你知道谁造成了这个错误,并且觉得这个人应该负全部责任。那么你如何做才能够专业而有效地将这件事情向这个人说清楚?

答:在这种情况下,你一定要避免将自己的同事或下属当成替罪羊,这会对你的形象造成巨大的负面影响。如果你将这次失败当做一个团队的问题的话,解决起来更加有效,同时也能够展示你的外交手腕。

最好的方式就是做一次全面的分析,弄清楚发生了什么,在发生的一系列事情中哪些发生了而哪些是没有发生,只有这样,你才能够得到让大伙心服口服的结论。 但是,即使通过公正的判断找出将事情搞砸的人,最好的解决方法还是想方设法避免团队犯同样的错误。

如果将注意力集中在单个人所犯的错误上,对于团队来说没有太大的益处。问题不在于单个错误本身,而是缺乏有效沟通或大伙对各自职责的不熟悉。 当然你可以私下里与犯了错误的那个人谈谈,让他知道你清楚这次失败是谁造成的,同时也可以问问这个人是否需要你的帮助,以避免出现类似问题。

问:假如你背了黑锅,你能够据理力争,同时不至于显得幼稚或反应过度吗?

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